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恒和科技董事長應國平參加杭商精英董事長班學習并發言獲點贊
Release time:2018-03-14 10:10:52| Viewed:
       對于公司管理,如何才能讓戰略順利落地,制度行之有效?對于公司生產力,如何才能高效運行,保持行業競爭力?這一直是每個企業家在努力探索的課題。在剛剛過去的這個周末,杭商大學二期精英董事長班的課堂上,知名企業家導師張顧嚴的靜態課程,和參訪知名企業的動態課程給出了很好的答案。那就是,用情商提升領導力,用智能制造“加持”生產力。

張顧嚴表示,領導者要善用身正令行、識人自知、換位思考、管理設計和情感賬戶這五項措施,提升自身領導力。領導首先要做好自己。因為企業下屬不是聽領導怎么說的,而是看領導怎么做的。企業管理的首要任務是打造團隊認同感,包括情感認同和價值認同。

作為杭商大學二期精英董事長班的學員,浙江恒和節能科技工程有限公司董事長應國平在參加學習和參觀浙江中煙與娃哈哈集團下沙第二生產基地后感受頗深,他說:“回味本次課程,感到享受、震撼,受到啟發,而且實用。張顧嚴教授用生動案例剖析了情商領導力在企業管理中的成效。溝通需要換位思考,用人需要因地制宜,領導者的戰略和目標設計必須時間明細化、方案標準化、檢查節點化、責任明晰化……這些知識讓我獲益匪淺。周日參訪浙江中煙公司和娃哈哈集團,同樣感觸頗多。智能化生產設備、無人生產車間反映的就是工業4.0的力量。”2018313日的《杭州日報》在經濟新聞版塊專門刊發了本次學習情況。

杭州日報媒體報道鏈接:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/hzrb/2018/03/13/article_detail_1_20180313A116.html


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